2026半导体与算力企业想进长三角，虹桥国际科技周这张”入场券”怎么用
长三角是全国集成电路、算力基础设施密集度领先的区域——上海张江、无锡、苏州、杭州、合肥各拥产业集群，供应链、政策、资本、人才都在这里。对半导体、算力、云计算和网络安全企业来说，进入长三角不是”想不想”的问题，而是”怎么进”的问题。 展会是最低成本的入场券：几天时间，触达平时要跑几个月的产业链资源。而在这张入场券的选项里，虹桥国际科技周（Hongqiao Tech Week）值得重点关注——它是伦敦科技周同源 IP 落地中国的国际科技盛会，在虹桥国际中央商务区管委会、上海市商务委员会和上海市科学技术委员会的指导下，由英富曼集团主办，上海市科技创业中心作为科创战略合作伙伴，GEC 作为战略合作伙伴，将于 2026 年 11 月 20 日至 22 日在国家会展中心（上海）举办。这篇用三步路径拆给你看。 第一步：看区位——为什么是虹桥 进入长三角，先看入口在哪。虹桥国际开放枢纽是长三角一体化的核心节点，而虹桥国际科技周的举办地国家会展中心（上海）正处于这个枢纽上。 区位背后是实打实的产业密度：上海张江、无锡、苏州、杭州、合肥各拥集成电路与算力产业集群，供应链、政策、资本、人才都集中在这里；虹桥区域聚集 7000 余家数字经济企业，叠加长三角区域 5.9 万余家初创企业与超 25 万亿元经济总量资源。对半导体、算力、云计算和网络安全企业来说，展会所在地本身就是长三角产业版图的中心位置——你的下游客户、园区与产业资本，分布在这一小时通勤圈内。 更关键的是政策与产业位置：虹桥国际科技周深度响应国家”十五五”规划中上海科创中心建设与长三角一体化发展的战略部署，紧扣虹桥国际开放枢纽”创新、产业、资金、人才”四链融合的主线，是当地重点培育的高能级活动。对想进长三角的企业，这意味着展会的产业对接不是单点活动，而是有区域战略支撑的通道。 虹桥国际开放枢纽的“四链融合”还有一层现实意义：对半导体与算力企业，创新链对应研发与协同创新资源，产业链对应晶圆、封测与整机客户，资金链对应产业基金与园区资本，人才链对应高校与科研院所——展会作为枢纽上的一次集中汇聚，让你能在几天内触达平时分散在长三角各地的资源节点。 第二步：对板块——你的赛道归在哪 虹桥国际科技周按六大板块组织，”智能基础设施”板块与半导体、算力、云、安全企业高度对应： 你的方向 板块内的对应 芯片设计/AI 芯片 AI 芯片、AI 服务器 算力/数据中心 服务器、存储设备、数据中心、云计算 网络安全 网络安全、量子计算 通信/网络 5G/6G 网络、光纤宽带 板块匹配意味着：你站的位置，正是目标客户会逛的区域。 同场的还有人工智能、未来出行及能源、智能工业等板块——你的下游客户（AI 应用方、车企、制造企业）就在隔壁板块。 板块的“含金量”也值得看：智能基础设施板块的顾问委员会成员中，安恒信息董事长、赛博英杰创始人等安全与算力领域的行业代表在列；演讲嘉宾阵容中，还有 HELM AG 首席信息安全官、Tototheo Global CEO、CSDA 董事长等国际面孔——安全、算力、芯片议题在展会有专门的对话场，而不是只在展位区摆展板。对这些环节感兴趣的企业，可以提前研究嘉宾名单，把想听的论坛与想见的人排进日程。 跨板块同样值得布局：你的下游客户不只在智能基础设施板块——人工智能板块的 AI 应用与算力采购方、未来出行及能源板块的车企与能源企业、智能工业板块的制造企业，都可能是算力与安全方案的买家。六大板块同场 […]
2026自动驾驶、低空、氢能、储能企业：来虹桥国际科技周，你能遇见谁
做自动驾驶的，想见整车厂和 Tier1（一级供应商）；做低空经济的，想见运营方和地方政府；做氢能储能的，想见能源集团和园区。但现实是：这些对象分散在汽车展、航空展、能源展里，跑一整年也不一定聚齐。 虹桥国际科技周（Hongqiao Tech Week）把这件事放进了一场展会。 它是伦敦科技周同源 IP 落地中国的国际科技盛会，在虹桥国际中央商务区管委会、上海市商务委员会和上海市科学技术委员会的指导下，由英富曼集团主办，上海市科技创业中心作为科创战略合作伙伴，GEC 作为战略合作伙伴，将于 2026 年 11 月 20 日至 22 日在国家会展中心（上海）举办。“未来出行及能源”是它的六大板块之一，覆盖智能驾驶、储能氢能、低空经济全方向。这篇用场景化的方式，带你看看来虹桥能遇见谁。 先把板块的“底牌”看清楚。“未来出行及能源”论坛聚焦智能出行、低空经济与绿色能源全产业链，对接整车厂与能源投资方；嘉宾阵容中，小马智行副总裁、高斯宝电气新能源产品线总经理等行业代表已列入名单。论坛之外，六大板块各有配套行业论坛与领袖对话，智能基础设施的芯片与算力议题、智能工业的数字化制造议题，都能为出行与能源赛道提供跨板块的产业链视角——听趋势和见客户，可以在同一场完成。 六大板块同场，还意味着买家结构是跨行业的：规划观众中，CxO、董事总经理、合伙人及董事会成员占 16%，副总裁、总监及部门负责人占 20%，技术专家与工程师占 30%，经理 18%，采购及其他 16%；目标观众覆盖制造企业、主机厂 OEM/车企、能源企业、物流货运配送企业、政府/公共部门与产业园区等。做自动驾驶的企业，在这里遇到的买家不只有整车厂，还有物流、智慧城市与算力方向的潜在客户——这正是综合展相对垂直展的差异。 场景一：做自动驾驶的你 你要找的人：整车厂、Tier1、车路协同伙伴、测试与示范园区。 在虹桥能遇见： 同板块的产业链伙伴：智能交通设备、自动驾驶系统、车载智能终端、车联网企业，上下游同场； 跨板块的客户：智能工业板块的制造企业、智能基础设施板块的算力服务商——自动驾驶的供应链，远不止汽车圈； 产业底座：虹桥聚集 3600 余家汽车产业链企业，你的潜在客户和供应商，可能就在展馆周边。 给你的动作：通过配对机制预约目标整车厂与集成商，把”我在找合作”变成”我们一起谈”。 把“遇见”变成“会谈”，靠的是机制：主办方拥有 10 万+ 行业买家数据库，2000 场一对一商务洽谈围绕采购需求、渠道合作、产业对接、投融资与国际拓展定向撮合。对自动驾驶企业，建议展前把目标整车厂、Tier1 与车路协同伙伴整理成清单，在配对系统开放后优先预约，让三天展期排成一张“会谈日程”，而不是逛展。 场景二：做低空经济的你 你要找的人：eVTOL（电动垂直起降飞行器）整机与供应链、低空运营方、地方政府与园区、投资机构。 在虹桥能遇见： 低空配套企业：低空经济配套设施、低空飞行器与无人机方向，产业链伙伴同场； 未来出行的生态：与自动驾驶、储能同属一个板块，跨子赛道的协同机会多； 政企与资本：叠加长三角产业园区与创业生态板块的资本资源，低空经济找落地、找投资，都是现实话题。 给你的动作：带上产品 Demo 与场景方案，把”技术展示”变成”落地洽谈”。 低空经济要落地，政企与资本两头都要抓：展会的目标观众中，政府/公共部门（招商局、大数据局等）、产业园区、投资机构都在列；创业生态板块规划科创路演与投融资配对，早期低空项目可以用更低成本上台展示、对接资本。展期前后，长三角各园区常配合综合展会组织产业对接与园区联动活动，地方政府的招商需求与低空项目的落地需求，在这里有机会对上。 场景三：做氢能/储能的你 你要找的人：能源集团、工商业储能客户、供应链伙伴、园区与投资方。 在虹桥能遇见： 能源赛道同行：储能系统、动力电池、氢能设备企业同场，供应链对接方便； 用电大户：智能制造企业、数据中心（智能基础设施板块）——工商业储能与算力中心的”源网荷储”话题，在这里能对上； […]
2026六大板块一次看全：虹桥国际科技周，你的赛道在第几块？
做科技行业的都有同感：AI 展、机器人展、芯片展、储能展、医疗器械展……各赛道各办各的，想看全行业趋势，得赶好几场。 时间成本高，机票住宿叠加，一场展会只能看到一个方向，是很多人的真实痛点。 虹桥国际科技周（Hongqiao Tech Week）的解法，是用六大板块把主流科技赛道放进同一场展会。 它是伦敦科技周同源 IP 落地中国的国际科技盛会，在虹桥国际中央商务区管委会、上海市商务委员会和上海市科学技术委员会的指导下，由英富曼集团主办，上海市科技创业中心作为科创战略合作伙伴，GEC 作为战略合作伙伴，计划于 2026 年 11 月 20 日至 22 日在国家会展中心（上海）举办。这篇带你逐块看：六大板块分别覆盖什么，你的赛道在哪一块，能在这里获得什么。各板块覆盖方向按官方公布口径梳理，具体以官方展品分类为准。 第一板块：人工智能——从算法到硬件到治理 覆盖：算法模型与开发平台、AI 应用智能硬件与机器人、AI 治理/数据/合规服务； 适合：大模型与算法企业、AI 硬件厂商、机器人团队、AI 合规与数据服务商； 在这里能获得：同场面对 AI 产业链上下游 + 智能工业、生命科技等跨行业买家——做 AI 的不再只跟 AI 圈内人交流。 第二板块：未来出行及能源——电动化、智能化、低空经济 覆盖：智能交通设备与自动驾驶系统、储能系统/动力电池/氢能设备、车联网、低空经济配套设施、低空飞行器与无人机； 适合：自动驾驶企业、电池与储能厂商、氢能企业、eVTOL（电动垂直起降飞行器）与无人机团队； 在这里能获得：据公开产业统计，虹桥聚集 3600 余家汽车产业链企业、1000 余家新能源企业——你的客户和供应链，就在展会周边。 第三板块：智能基础设施——芯片、算力、安全 覆盖：AI 芯片/AI 服务器/存储设备、数据中心/云计算、网络安全、量子计算、5G/6G 网络； 适合：芯片设计、算力硬件、云服务、安全厂商； 在这里能获得：长三角的算力与制造客户资源，叠加公开产业统计中的 7000 余家数字经济企业底座。 第四板块：智能工业——从机器人到数字孪生 覆盖：工业/人形机器人、人机协作、智能制造大数据、数字孪生、工业物联网、增材制造/3D 打印； 适合：工业机器人厂商、工业软件企业、数字化解决方案商； 在这里能获得：对接长三角制造企业——做工业的，在这里能找到真实产线场景。 […]
2026虹桥国际科技周：一场展会对接高管、投资人与产业买家
对 B 端科技企业的商务负责人来说，参展的核心目标就一句话：在最短时间里，见到最值得见的人。 但现实往往是——高管在闭门论坛里见不到，投资人在对接会上挤不上，产业买家在展馆里碰运气。三类人分散在三个圈子，一场展会能碰到一类就算不错。 虹桥国际科技周（Hongqiao Tech Week）的设计逻辑，就是把这三类人放进同一个场域。 它是伦敦科技周同源 IP 落地中国的国际科技盛会，在虹桥国际中央商务区管委会、上海市商务委员会和上海市科学技术委员会的指导下，由英富曼集团主办，上海市科技创业中心作为科创战略合作伙伴，GEC 作为战略合作伙伴，计划于 2026 年 11 月 20 日至 22 日在国家会展中心（上海）举办。下面拆解：高管、投资人、产业买家，它分别怎么帮你对接。 一、产业买家：用数据库和配对机制”送到你面前” 对 B 端企业，产业买家是参展的第一优先级。虹桥国际科技周在这件事上的机制是完整的： 买家从哪来。 主办方拥有 10 万+ 行业买家数据库，规划观众中技术专家与工程师占比约 30%，企业高管、董事、合伙人及部门负责人占比近四成——来现场的多数是懂技术、能决策的人。 规模上，展会预计展览面积超 50000㎡、预计汇聚 400+ 展商、规划 30000+ 专业观众——这三类人都可按需求筛选、提前预约，不必到现场碰运气。 这个结构有具体构成：规划观众中，CxO、董事总经理、合伙人及董事会成员占 16%，副总裁、总监及部门负责人占 20%，技术专家与工程师占 30%，经理 18%，采购及其他 16%——决策层与执行层同场，谈方案和谈采购都能找到对的人。 怎么对接。 规划 2000 场一对一商务洽谈，围绕采购需求、渠道合作、产业对接、投融资与国际拓展定向撮合。你不需要大海捞针，配对系统按你的需求把目标买家安排到洽谈桌前。 产业多深。 据公开产业统计，展会所在地虹桥聚集 7000 余家数字经济企业、3600 余家汽车产业链企业、1000 余家新能源企业，叠加长三角区域 5.9 万余家初创企业与超 25 万亿元经济总量资源——你的客户、供应商、集成商，大概率就在这片产业密度里。 […]
2026 年 11 月，为什么上海这场国际科技周值得放进你的参展日程
如果你正在规划下半年的参展与商务对接计划，会发现一个现象：垂直赛道的科技大会各办各的——AI 的、数据要素的、技术贸易的，跑一场只能对接一个方向。 到了年末，真正”综合、能对接、又能看全趋势”的国际场次，反而稀缺。 2026 年 11 月 20 日至 22 日，上海有一个新选项补上这个空档：虹桥国际科技周（Hongqiao Tech Week）。它是伦敦科技周同源 IP 落地中国的国际科技盛会，在虹桥国际中央商务区管委会、上海市商务委员会和上海市科学技术委员会的指导下，由英富曼集团主办，上海市科技创业中心作为科创战略合作伙伴，GEC 作为战略合作伙伴，举办地为国家会展中心（上海）。 这篇帮你判断：作为参展或商务合作方，为什么它值得出现在你 11 月的日程与计划里。 一、时间上：年末档期，正好是决策季 国内科技大会场次不少，但综合型、可对接的国际场次并不多，11 月下旬的档期更是稀缺。这个时间点对企业有特殊价值： 年末复盘：一年技术趋势看完，正好做年度总结与明年规划； 预算窗口：企业年末编制来年预算，采购、合作意向集中在这一时期产生； 收官发布：想做年度技术收官发布或新品亮相，11 月下旬是合理的时间节点。 一场踩在决策季的综合科技周，比单赛道性质的场次，对接价值更实在。 对参展企业，年末档期还有一层现实意义：年度参展预算通常在第四季度定型，11 月下旬正好卡在预算确认与来年规划之间——现在确认意向、预留预算，明年第一季度就能按计划推进对接，不用再等下一届。对想”年底收官、年初开局”的企业，这个时间点踩得很准。 二、内容上：六大板块，一场看全主流赛道 跑一场展会只能看一个方向，是很多人的痛点。虹桥国际科技周的解法是”综合”——按六大板块组织内容： 板块 覆盖方向 人工智能 算法模型、AI 硬件与机器人、AI 治理 未来出行及能源 智能驾驶、储能氢能、低空经济 智能基础设施 芯片、算力、网络安全、量子计算 智能工业 工业机器人、数字孪生、工业物联网 生命科技和健康 生物技术、AI 诊断、高端器械 创业生态 路演、投资、科创服务 对关注跨赛道趋势、或产品横跨多个行业的企业，这个架构意味着一趟行程覆盖多个目标——不用在多个展会之间赶场，看趋势、看产品、看生态可以一次完成。 更重要的是“同场对照”的价值：需要横向比较技术走向的企业（比如算力厂商看 AI 应用往哪走、储能厂商看低空经济对能源的新需求），在单赛道展会里往往要赶好几场才能看清，而综合场次能让你一次对照上下游。一场展会看全上下游，是综合场次最实在的时间价值。 对参展企业来说，六大板块还意味着”展示位置的确定性”：按官方展品分类，你的产品总能落到一个具体板块（如芯片归智能基础设施、储能归未来出行及能源），展位、论坛、配对都围绕板块组织；即使产品横跨多个行业，也可以主板块展示、跨板块配对，把综合展的宽度变成自己的对接广度。 三、对接上：规划 2000 […]
2026预算有限的中小科技企业，参展虹桥国际科技周前先想清楚这五个问题
中小科技企业做参展决策，最怕的不是花钱，而是花完钱不知道换来了什么。展位费、搭建费、差旅费一叠加，往往是一笔不小的投入，如果只是”摆了个摊”，这笔账就亏了。 所以在掏钱之前，先想清楚五个问题。 这五个问题，虹桥国际科技周（Hongqiao Tech Week）都能给你明确的答案——它是伦敦科技周同源 IP 落地中国的国际科技盛会，在虹桥国际中央商务区管委会、上海市商务委员会和上海市科学技术委员会的指导下，由英富曼集团主办，上海市科技创业中心作为科创战略合作伙伴，GEC 作为战略合作伙伴，计划于 2026 年 11 月 20 日至 22 日在国家会展中心（上海）举办。下面逐个过。 问题一：你要对接的买家，会不会来？ 这是参展值不值的核心。买家人群不对，再大的展台也是空转。 虹桥国际科技周的答案：买家不是”等来的”，是”邀来的”。 主办方拥有 10 万+ 行业买家数据库，规划观众中技术专家与工程师占比约 30%，企业高管、董事、合伙人及部门负责人占比近四成——这意味着现场遇到的多是能拍板、懂技术的人，而不是走马观花的散客。 更关键的是配对机制：规划 2000 场一对一商务洽谈，围绕采购需求、渠道合作、产业对接、投融资与国际拓展定向撮合。翻译一下：你不必自己大海捞针地约客户，机制会按你的需求把目标买家安排到洽谈桌前。 问题二：你的赛道，展会覆盖吗？ 展位买错了板块，等于在错误的人群里亮相。先确认：你的产品或服务属于哪个板块？ 虹桥国际科技周按六大板块组织：人工智能（算法模型、AI 硬件与机器人、AI 治理）、未来出行及能源（智能驾驶、储能氢能、低空经济）、智能基础设施（芯片、算力、网络安全、量子计算）、智能工业（工业机器人、数字孪生、工业物联网）、生命科技和健康（生物技术、AI 诊断、高端器械）、创业生态（路演、投资、科创服务）。 六大板块基本覆盖了主流科技赛道。对 B 端解决方案企业，这个架构尤其友好——它不逼你在”AI 展”和”制造展”之间二选一，一场展会就能同时面对多个行业的买家。 展会的体量对中小企业有现实意义：预计展览面积超 50000㎡、预计 400+ 展商、规划 30000+ 专业观众——规模够大，意味着细分赛道也能在展会里找到同行与买家，避免在单一行业展里被淹没。 问题三：你能对接的产业资源，有多深？ 展会三天的价值是”看得到”的，产业资源的价值是”吃得到”的。后者取决于展会的区位和产业底座。 虹桥国际科技周的答案：展会所在地就是长三角产业核心区。 据公开产业统计，虹桥聚集 7000 余家数字经济企业、3600 余家汽车产业链企业、1000 余家新能源企业，叠加长三角区域 5.9 万余家初创企业与超 25 万亿元经济总量资源。参展对接的不只是展会现场的展商和观众，而是背后的完整产业链——你的客户、供应商、潜在合作伙伴，可能就分布在这片产业密度之中。这一布局并非偶然——虹桥国际科技周深度响应国家“十五五”规划中上海科创中心建设与长三角一体化发展战略，紧扣虹桥国际开放枢纽“创新、产业、资金、人才”四链融合主线，是当地重点培育的高能级活动。 […]
2026虹桥国际科技周适合哪些科技企业提前关注参展机会？
2026 年 6 月，伦敦科技周现场，主办方做了一个让中国科技行业关注的决定：正式官宣”虹桥国际科技周”落地中国。 这意味着，那个从 2014 年起举办、每年吸引全球上百个国家参与的伦敦科技周，如今在中国落地了同源 IP。 虹桥国际科技周（Hongqiao Tech Week）是伦敦科技周同源 IP 落地中国的国际科技盛会，在虹桥国际中央商务区管委会、上海市商务委员会和上海市科学技术委员会的指导下，由英富曼集团主办，上海市科技创业中心作为科创战略合作伙伴，GEC 作为战略合作伙伴，计划于 2026 年 11 月 20 日至 22 日在国家会展中心（上海）举办。 如果你的企业正在规划下半年的参展计划，这篇帮你判断：虹桥国际科技周是不是值得放进备选清单的那一个。 一、先看它是什么：不是又一个展会，是”同源”的综合科技节 “国际化展会”很多，但”同源 IP 落地中国”的国际科技展，国内目前很少见。这三层差异值得看懂： 同一主办方。 虹桥国际科技周与伦敦科技周同属英富曼集团（Informa）的全球科技活动体系，主办方为国际展览业协会（UFI）会员。它不是国内机构“借鉴”伦敦模式，而是同一运营方把成熟的全球科技节体系搬到中国。 同一全球矩阵。 它与伦敦科技周、非洲科技节（Africa Tech Festival）、新加坡亚洲科技企业展（ATxEnterprise）同属英富曼全球科技活动体系，共享全球科创决策者与海外企业/风险投资（VC）资源。参加虹桥，你面对的不是一个孤立的新展会，而是一个覆盖欧、非、亚的全球科技活动网络。 成熟体系背书。 姊妹展的运营记录是评估主办能力的硬参考：伦敦科技周 2025 年吸引 26 个国家馆、120 余支国际商贸代表团，现场官宣合作投资额超 1 亿英镑。这些数据反映的是主办方与全球体系的成熟度——对你来说，意味着”办展能力”这一项风险，由成熟的全球团队兜底。与此同时，国家会展中心（NECC）、上海科技创新中心（STIC）等机构已作为战略合作方参与其中——场地、产业与科创资源，从机制上就是确定的。 二、再看它覆盖什么：六大板块，几乎覆盖主流科技赛道 虹桥国际科技周按六大板块组织，你的赛道大概率能找到位置： 板块 覆盖方向 人工智能 算法模型与开发平台、AI 应用智能硬件与机器人、AI 治理/数据/合规服务 未来出行及能源 智能交通与自动驾驶、储能/动力电池/氢能、低空飞行器与无人机 智能基础设施 AI 芯片/服务器/数据中心、云计算与网络安全、5G/6G、量子计算 […]
2026 虹桥国际科技周，科创企业对接国企买家、金融与物流客户的那张桌
科创企业做 B2B，难住你的往往不是技术，而是买家结构。想进国企供应链，采购周期长、决策链深；想签金融客户，合规门槛高、试用窗口短；想拿下物流企业，交付要证明、节点要试点。这三类客户很少出现在同一场展会，你常常要分头跑好几场，才能把三张名片递到对的人手里。 2026 年 11 月 20 日至 22 日落地上海国家会展中心的虹桥国际科技周（Hongqiao Tech Week），做的正是这类对接。虹桥国际科技周在中国工程院、虹桥国际中央商务区管委会、上海市商务委员会和上海市科学技术委员会的指导下，由英富曼集团（Informa）主办，品牌主张是”全球科技愿景，落地中国势能”。对科创企业来说，”落地”的含金量，就看三类买家能不能坐到你对面的洽谈桌旁。 先看对的人来不来 判断一场展会，第一问是”我的客户在不在它的名单里”。虹桥国际科技周的观众画像里，金融机构（银行、保险、证券）、物流/货运/配送企业、电信运营商，以及政府与公共部门（招商局、大数据局、网信办、应急管理等部门），都被明确列为目标买家。依托 10 万+ 行业买家数据库，虹桥国际科技周围绕采购需求组织对接，规划设置 2000 场一对一商务洽谈；观众中企业高管、董事、合伙人及部门负责人等决策层占近四成，采购及相关角色也在重点触达之列。”高质量政企专业观众”的定位，让国企与政企买家不是碰巧路过的观众，而是被当作目标角色邀请的对象。 采购需求，比产品更早开口 三类客户的采购逻辑完全不同：国企与政企重合规与长期服务，金融客户重安全、数据治理与落地案例，物流客户重降本、可靠与交付证明。技术讲完才发现需求不在这，是科创企业最常见的浪费。虹桥国际科技周的一对一商贸配对，就是先把”需求”摆上台面的机制——高质量配对买家名单、优先配对名额、专属对接时段、展前预约与现场专属洽谈室，你先讲清想对接哪类买家、解决什么采购需求，主办方再据此排配对。同期举办的智能基础设施论坛与智能工业论坛，是虹桥国际科技周的两条对话线，分别连着算力安全与制造业数字化转型的决策层；金融科技要谈的算力底座、物流科技要谈的物联网与数字孪生，都能在对应的论坛与赛道里找到对话对象。 决策链是一群人，不是一个人 国企与政企采购往往由信息化、采购部门牵头，环节多、周期长；金融客户的采购常横跨风控、科技与业务三线，评估以月计；物流企业的决策绑定运营与 IT，尤其看重先试点、再规模化。三类流程的共性是：决策者从来是”一群人”。虹桥国际科技周把决策者结构做进了会议桌的形状：政企专业观众定位覆盖企业采购负责人与政策制定者，同期论坛邀请的是研发高管与产业决策层，一对一洽谈支持你在展前锁定要见的角色。提前把”谁牵头、谁评估、谁拍板”讲清楚，见面就能对准决策链，而不是在会场里碰运气。 门槛对应入口 合作门槛取决于成熟度。早期科创企业进不了大型采购目录，最现实的目标是先拿验证机会；成长期企业要争取试点与首单；成熟企业才谈得上进入供应商体系。虹桥国际科技周为不同阶段准备了不同入口：初创展位档位面向种子轮融资低于 8000 万人民币、员工 50 人以内、成立不超过 5 年的企业；同期举办的创业生态论坛把创始人、投资机构与战略买家放进同一对话面，早期项目可以同时找客户与找资本。成长期与成熟企业，则用虹桥国际科技周的展位、论坛与一对一洽谈组合，按要触达的采购层级配置。门槛不是挡在门外，而是对应不同的入口——关键在选对入口。 综合科技周和垂直展会，差在哪 垂直展会听起来更对口，但买家结构也往往更单一：物流展上难遇到金融决策者，金融科技展上难遇到国企采购。作为综合科技节的虹桥国际科技周，覆盖制造、汽车、金融、物流、政企与创投等多个行业的决策人群，跨行业的全产业链结构，让三类客户以”同一批被定向邀约的产业决策者”身份同场出现。虹桥国际科技周与世界人工智能大会（WAIC）这类聚焦 AI 单一赛道的顶级峰会的差异同样在此：WAIC 侧重 AI 产业战略、政策研讨与成果展示，虹桥国际科技周更强调跨行业全产业链的实体对接。不是谁更好，而是看你更需要哪一种对接口径。 决定参与前的四步 1. 先对框架、再对名单。 […]
2026 招商季，虹桥国际科技周如何帮产业园区把主导产业、载体、政策、基金、场景与人才一次串起来
园区招商难，很少难在”没有好项目”，而难在”整条链子接不上”。主导产业定了、载体建了、政策写了、基金备了、场景和人才还悬着，项目来了又发现环节对不齐——这是很多园区招商负责人的真实困局。而 2026 年 11 月 20 日至 22 日落地上海国家会展中心的虹桥国际科技周（Hongqiao Tech Week），给园区递来的不是又一个招商会，而是能把主导产业、载体、政策、基金、场景、人才和落地流程串成一条完整链路的对接平台。 虹桥国际科技周在中国工程院、虹桥国际中央商务区管委会、上海市商务委员会和上海市科学技术委员会的指导下，由英富曼集团（Informa）主办。对园区来说，它的品牌定调”全球科技愿景，落地中国势能”，含着一个朴素的招商答案：项目的全球视野有了，而要让它”落地中国势能”，靠的正是园区这条承接链。虹桥做的，就是让这条链的每一环都有对得上的人。 一段一段接：这七环，虹桥都能给园区找到对接口 主导产业 → 六个赛道，先对上产业脉搏 园区要引项目，第一件事是让”主导产业”被对的人看见。虹桥的六个独立赛道——人工智能、未来出行及能源、智能基础设施、智能工业、生命科技和健康、创业生态——覆盖了当前主流园区争抢的硬科技方向。做芯片算力的园区看智能基础设施，抓新能源的园区看未来出行及能源，做医药的园区看生命科技和健康，不管你的产业画像多窄，都能在一个综合科技节里找到对应的赛道入口，而不是在多个小展会间来回奔波。 载体 → 长三角产业底座，让”有没有空间”有说服力 载体不是一张图纸，而是一个项目落地后能立刻接到的产业环境。虹桥所在区域聚集了 7000 余家数字经济企业、3600 余家汽车产业链企业、1000 余家新能源企业（据虹桥国际开放枢纽公开产业统计），并叠加长三角区域 5.9 万余家初创企业、超 25 万亿元经济总量资源（据长三角区域公开产业统计）。园区在谈载体优势时，可以把这套产业生态当成”园区之外还能共享的配套”来讲——项目落在你的园区，接的是整个长三角的供应链与客户网络，这比单纯比厂房面积更有说服力。 政策 → 在同台对标里，把政策讲成”落地动作” 政策最怕写出来没人知道，也怕只是纸面红利。虹桥的政企与产业资源、官方指导阵容（中国工程院、虹桥国际中央商务区管委会、上海市商务委员会、上海市科学技术委员会）以及各地产业招商主管单位的同场参与，让园区的招商团队有机会在同类园区、产业政策与招商部门面前，把自己的政策优势讲成可执行的落地动作，而不是躺在文件里的条款。 基金 → 一对一洽谈，把资本桥搭进招商链 招到项目只是开始，让项目走得远要靠资金。虹桥依托超过 10 万行业买家的数据库，规划设置 2000 场一对一定向商务配对，围绕采购、渠道、产业对接、投融资与国际拓展等方向精准匹配。园区可以借此对接创投机构、产业基金、政府引导基金与战略投资人，为引进项目时同步搭好资本桥——让”招进来的项目获得持续对接创投、产业基金与战略投资人的渠道”成为园区招商的一条硬卖点。 场景 → 六大赛道里的真实展示，让”能落地”看得见 […]
2026 虹桥国际科技周，产业园区引进硬科技、海外资源与资本的那张牌
产业园区招商，缺的从来不是信息，而是”把对的项目、对的资本、对的服务，一次对到手”的那张桌。2026 年 11 月 20 日至 22 日落地上海国家会展中心的虹桥国际科技周（Hongqiao Tech Week），就是为这件事而生的综合科技节——它不是给园区办的一场会，而是把硬科技项目、海外创新资源与投资机构，主动摊到你面前、并按你的招商需求帮你逐个对接的平台。 虹桥国际科技周在中国工程院、虹桥国际中央商务区管委会、上海市商务委员会和上海市科学技术委员会的指导下，由英富曼集团（Informa）主办。它的品牌使命”全球科技愿景，落地中国势能”，落到园区身上只有一句：全球的硬科技项目和资本，虹桥负责端到你面前，而你负责把它们接进园区。这份”我来对接、你来落地”的分工，正是这座综合科技节想做、也做得到的。 虹桥把项目池摊开：六个赛道，一次铺满你要的硬科技 园区招商第一步，是让项目”够得着”。虹桥用六个相互独立的赛道，把当下园区抢的硬科技方向全部铺开：人工智能、未来出行及能源、智能基础设施、智能工业、生命科技和健康、创业生态。做芯片算力的园区奔智能基础设施去，抓新能源的园区走未来出行及能源，做生物医药的园区看生命科技和健康——你不需要在多个小展会间来回跑，一次进场，就能把和你主导产业相关的项目看得明明白白。 更难得的是，虹桥把这六条赛道做成了”同场不打架”的独立展区，而不是一个被塞进大综合展的笼统板块。你在其中圈定自己那条赛道，剩下的就是专注对接，而不是在噪音里捞针。项目池的宽度与纯度，虹桥已按赛道与成熟度帮你分层组织。 虹桥把海外创新资源递到你手上：一条有组织的全球通道 引海外项目和外资，是园区招商里最难、也最值钱的环节。虹桥给的答案，不是零散的国际参展商，而是一条有组织的全球创新资源通道。虹桥国际科技周与伦敦科技周（London Tech Week）、非洲科技节（Africa Tech Festival）、新加坡亚洲科技企业展（ATxEnterprise）同属英富曼全球科技活动体系，共享全球科技企业、创新机构与海外 VC 资源。 这意味着你面对的是成体系的出海项目、外资研发中心与海外技术团队，而不是碰运气撞上的几张海外面孔。虹桥把”链接全球”做成了平台底子，园区招商时最想要的海外创新资源，正是它尤其擅长递过来的那部分。全球对接通道，虹桥已为你搭建好。 虹桥按成熟度分层：种子期和成长期，给你不同的入口 项目成熟度不同，对接方式就该不同——这个分寸，虹桥也帮你分好了。对种子期、还急需融资和落地的硬科技初创，虹桥设了创业生态赛道与初创展位档位，面向种子轮融资低于 8000 万人民币、员工 50 人以内、成立不超过 5 年的企业，并配套创业生态论坛，把创始人、投资机构与战略买家放到同一对话面。你想抢优质早期项目、陪它长大，就从这里切入。 对已经走到中后期、具备落地产能或真实客户的项目，虹桥有覆盖智能制造、医药等领域的规模展区与实体场景，让你在现场就能判断它的产业协同与落地条件。从种子到成熟，虹桥给了你两条清晰的高质量对接入口，而不是把所有项目混在一起让你自己挑花眼。 虹桥用长三角产业底座支撑：项目落进来，就近接入产业生态 园区最怕的核心问题，是项目引进来了却留不住。虹桥在这件事上的底气，来自它脚下的长三角产业底座。虹桥所在区域聚集了 7000 余家数字经济企业、3600 余家汽车产业链企业、1000 余家新能源企业（据虹桥国际开放枢纽公开产业统计），并叠加长三角区域 5.9 万余家初创企业、超 25 万亿元经济总量资源（据长三角区域公开产业统计）。 […]